Модели сотрудничества

Фиксированная цена (Fixed price)

Данная модель является одной из двух самых популярных моделей сотрудничества. Наиболее востребована для малого и среднего бизнеса в работе над краткосрочными и среднесрочными проектами. Модель включает в себя точный объем требований, сроки и фиксированный бюджет.

Заказчик определяет набор требований к готовому решению, который, не должен изменится на протяжении всего срока создания конечного продукта. Наша компания, в свою очередь, предоставляет график, подробный план работ и денежную оценку, основываясь на объеме работ и сложности проекта.

Преимущества данной модели:

Возможность для заказчика заранее определить бюджет всего проекта;
Четкий план работ на протяжении всего проекта;
Определен срок поставки готового решения.

Схема работы

Заказчик предъявляет требования
Оценка общей стоимости создания проекта
Согласование сроков и планов работ, состава сотрудников, бюджета и этапов оплаты проекта
Выполнение работ
Создание готового решения

Время и материалы (Time and material)

Данная модель идеально подходит для долгосрочных проектов с изменяющимися требованиями и неопределенным объемом работ. Если на первых этапах создания проекта нет достаточного объема данных или заказчик хочет получить больше контроля над процессом создания решения, то данная модель помогает обеспечить гибкость, чтобы определять и фиксировать изменения проекта на любой стадии реализации.

Данная модель сотрудничества обеспечивает гибкость размера и объема нагрузки команды разработчиков, задействованных в работе над проектом, оптимизируя время и затраты. Общая стоимость проекта определяется количеством затраченного времени и ресурсов, исходя из количества специалистов и взаимно согласованной часовой ставки для разных категорий работников.

Преимущества данной модели:

Универсальна для проектов, где не может быть четко определен объем работ;
Высокая степень гибкости на протяжении всего процесса разработки;
Возможность изменения размера команды, задействованной на проекте.

Схема работы:

Заказчик предъявляет требования
Оценка трудозатрат по проекту и количества сотрудников, необходимых для работы
Согласование команды и стоимости работ
Выполнение работ
Выставление счета за фактически потраченное время
Заказчик оплачивает выполненный объем работ и может вносить изменения в составе команды
Выполнение работ
Следующий спринт
Создание готового решения

Выделенная команда

Эта модель позволяет заказчикам расширить свою штатную команду за счет специалистов, работающих офсайт. Наша компания выделяет команду из специалистов, предварительно выбранных заказчиком. Команда перенимает нормы и методологии разработки программного обеспечения и управления проектами заказчика. Управление проектом может выполняться как на стороне заказчика, так и из офиса нашей компании. В обоих случаях заказчик имеет полный контроль над жизненным циклом ПО.